李玉量节腾讯是在港交所上市的互联网巨头。

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只有你真的有自己的生命力(有生命力就是活得长)，艺争不靠投资人的钱活下去，你可能处在哪个纬度，都没关系。产品约等于人品，尊严所以你的产品要人格化。我时刻告诫自己，李玉量节没有准备好就不要出发，一旦出发了就不要停下来。

你如果有很多行业资源附加在自己身上，夕本性力这个商业杠杆力就有提高。乞巧节求技每个团队其实切入的点都不一样。

所以我觉得行业资源很重要，艺争包括上下游的资源延展。

无论是执照、尊严批文、工商管理、税务，包括土地资源等等，都是企业在竞争格局方面需要自己深刻思考的。中国近8亿城市人口，李玉量节每8个人中有1人每天骑车3次，一天就是3亿单，据说这个数据麦肯锡也做过测算。

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